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万达谋划奢华转型 两千亿投文化旅游业

中国经济时报  2015-08-08 08:59

[摘要] 在商业地产领域抢尽风头之后,万达集团董事长王健林又把目光瞄准了文化旅游产业。

在商业地产领域抢尽风头之后,万达集团董事长王健林又把目光瞄准了文化旅游产业。

6月18日,万达集团投资的中国大文化旅游项目之一——南昌万达文化旅游城正式动工,这是继哈尔滨万达城之后,万达集团在开工的第二个万达城,也是江西省三十年来投资大的单个项目。

文化旅游将成支产业

南昌万达城位于南昌市九龙湖新区,总投资近400亿元人民币,其中文化旅游项目投资210亿元,占地160公顷,总建筑面积80万平方米,可同时容纳5万名游客,预计年接待游客2000万人次。南昌万达城计划2015年开业,将成为开业的万达城,直接创造3万个就业岗位,预计年收入50亿元,年纳税超过5亿元。

今年来,王健林加快了万达城在的布局,除了已开工的哈尔滨、南昌万达城项目,合肥万达城项目也已经完成签约,并计划在无锡、青岛等地投资万达城项目。王健林还在采访中透露,未来将在建设10个各具特色的万达城。

有媒体粗略估算,即便以平均每个项目200亿元投入计算,万达在这些项目上的投资手笔也将超过2000亿元。

在财务模型上,万达城与万达广场是相似的。王健林称,万达城资金来源也是三个渠道:自有资金、银行贷款和一部分物业预售。物业预售即是指万达城配有住宅和商业销售。

以南昌项目为例,王健林介绍,400亿元总投资中约220亿元用于投资文化旅游,剩下的用于200多万平方米的房地产投资。“每个万达城都要配套一些适度的住宅、公寓、商业来销售。”王健林认为,目前中国的市场情况并不支持完全持有产权的投资,只能走销售回款与融资并举的模式。

南昌万达城480万平方米的建筑面积中,有200万平方米为文化旅游和商业等自持物业,有280万平方米为销售物业。这部分物业预售回笼的资金将补给到后续的文化和旅游项目建设中。

王健林在接受中国经济时报记者采访时表示,从目前的情况看,中国的商业地产整体来说依然有比较好的发展前景,只是局部地区存在有泡沫。但对做事总是先人一步的万达来说,没有“天花板”的文化旅游将来是万达的核心支产业。

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