[摘要] 近年来，黔南州积极融入国家“一带一路”战略，在惠水好花红乡，将农村电商发展得如火如荼，集大数据、大健康、大 三大产业为一体，“镇、园、村”合一的发展模式，以及“一镇七村”的产业布局，正在颠覆人们昔日对农村的印象。
近年来，黔南州积极融入国家“一带一路”战略，在惠水好花红乡，将农村电商发展得如火如荼，集大数据、大健康、大 三大产业为一体，“镇、园、村”合一的发展模式，以及“一镇七村”的产业布局，正在颠覆人们昔日对农村的印象。
今年以来，面对经济下行压力加大，转型发展形势严峻的情况，黔南州坚守生态和发展两条底线，强化精准调度，精准施策，精准发力，精准督查，全力以赴“稳增长、调结构、抓改革、促开放、优环境、惠民生”，全州经济在“新常态”的轨道上，呈现出总体平稳、稳中向好的发展态势。在贵州省经济发展综合测评中，保持全省第三位次，稳住了全省第1方阵的位置。
转型发展，稳中有进成为“新常态”
民营快递业的“老大哥”申通在龙里的贵州快递物流园找到了“归属感”。申通贵州分公司总经理范重庆说:“选择入驻园区,是因为这里专业性强，聚集性高，带动性强。”目前申通快递已经覆盖全省88个县主城区。
位于长顺县的威远商贸物流园集五金机电、家居建材、电商平台等为一体,目前已入驻国内外 品牌200余个，贸易公司23家。多店铺运营模式拉动了线上线下联合运营，构建了联盟商家、商家对商家、商家对终端客户的全新电子商务平台。
在黔南，商贸物流园、快递物流园等一批 产业的兴起，使电子商务新秀后来居上，新兴产业正在加速裂变，成为黔南竞争发展的新动力和转变经济发展方式、提质增效的重要引擎。
位于福泉市马场坪工业园区内的贵州泰福石膏有限公司厂区，来自贵阳的几辆大货车正在依次排队等候装运，仓库内整整齐齐地堆放着包装好的纸面石膏板，这是公司以磷石膏废渣为原料生产的新型建筑材料。
本是三废之一的磷石膏废渣在生产线上的一次“轮回”，便再生成为炙手可热的纸面石膏板。公司总经理刘龙虎介绍说：“切不可小看这一块板，它有轻质、防潮、防火、抗震等十大优点，深受写字楼等商业地产的追捧。”据了解，这种石膏板占据了47%的市场，贵州市场占有率则高达90%。
这种“变废为宝”的产业，为黔南磷化工业废弃物的去路探索出了一条新道路。不仅仅是矿渣，化工企业生产的废气和废水，在当地也都摇身一变成了宝贝。
龙源环保科技有限公司是国电福泉电厂的附生企业，通过“吞”掉电厂的烟尘，既实现了自身发展，又解决了电厂废气污染问题，实现资源循环发展，体现了工业的高科技水平。其配套建设的2×30万吨有机胺脱硫塔，采用 先进的工业技术直接回收火电厂烟气中的二氧化硫，制成98.5%浓硫酸，并通过管道输送到5公里以外的瓮福磷酸厂，实现了煤电磷产业的共生耦合，打通了煤、电、磷产业之间的循环通道。
磷化工循环经济生态产业项目是深圳芭田生态工程股份有限公司在瓮安县实施的循环产业模式。该公司依托自身专利，使用国内外新技术及工艺，彻底解决磷化工生产中废渣排放，将磷矿中的有效物质大程度综合利用。依托瓮安县磷矿和煤炭资源，芭田公司集合集团内的技术 和原生态农业 创新模式，建设了磷化工循环经济生态产业园，实现了“煤、电、磷、化”资源一体化。
在黔南，大项目、好项目的 ，形成了千帆竞发，好戏连台的局面，为地方经济发展增添了新动力。
释放改革发展红利，惠及广大群众
在精准扶贫中，黔南州以贫困群众持续增收为目标，以创新扶贫开发机制为动力，以瑶山、麻山、月亮山“三山”地区为主战场，落实机关、干部、企业帮扶责任，实现帮扶全覆盖，通过实施医疗卫生、金融、现代山地高效农业等扶贫攻坚行动计划，鼓励和帮助有劳动能力的扶贫对象通过发展产业摆脱贫困。同时，完善社会保障体系，加大政策托底力度，使扶贫开发和农村低生活保障制度有效衔接。通过强力推进9项精准扶贫行动计划，培育贫困群众增收支撑点，守住发展和生态两条底线，推进基本民生保障均等化，夯实贫困乡村发展基础，搭建“黔货出山、工业品下乡”流通渠道，提供不出村的便捷金融服务，构建全社会广泛参与的大扶贫工作格局。
在推出的一系列精准扶贫行动计划里，有很多惠民扶民的具体措施，比如，建立贫困人口个人健康电子档案和疾病谱，制定有针对性的医疗救助方案。对通过医疗救助可以恢复劳动能力的贫困人口，落实具体的救助措施，对需住院治疗的重性疾病，除了开通贫困患者住院绿色通道，还通过整合医疗救助、大病保险、贫困救济等，实现医疗费用“零负担”。
同时，出台了保障精准扶贫行动计划落到实处的具体措施。在明确各级 、部门和各类组织扶贫工作责任的同时，强化贫困户的脱贫主体责任，将扶智与扶志相结合，树立脱贫致富的信心和决心、正确的消费观念，改变传统陋习。建立贫困户如期脱贫约束机制，落定贫困户实施扶贫项目、子女 、计划生育、森林管护、赡养老人等的责任，把“要我脱贫”变成“我要脱贫”，以解决扶贫攻坚中 “一头热”的问题。
除了落实包抓责任制，黔南还采取鼓励机关干部、农技干部带资金、带技术、带民致富、带农增效的“四带”模式，创办专业合作社和基地，把乡镇干部和农技干部的积极性调动起来，按照“一村一策、一户一法”的要求，为贫困村和贫困户制定措施，实现精准脱贫致富。
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