[摘要] 在国有企业产权制度改革中,贵州“一企一策”及时开展方案审批、清产核资、资产评估等工作,推进改革平稳顺利实施。
在国有企业产权制度改革中,贵州“一企一策”及时开展方案审批、清产核资、资产评估等工作,推进改革平稳顺利实施。
记者从贵州省国资委了解到,按照国企产权制度改革“三年行动计划”的路线图、时间表,贵州“一企一策”深入推进、成效明显。2014年,保利集团以民爆业务资产和8.2亿元现金对久联集团增资,重组后久联集团工业炸药生产能力为目前国内大。
此外,开磷集团重组开磷有限公司优质资产,并增资扩股引资7.1亿元,发起组建“贵州开磷集团股份有限公司”；圣济堂制药公司整体受让赤天化集团100%股权,注入26亿元资金,启动赤天化的新发展。
今年以来,贵州国企产权制度改革继续推进。目前,已初步确定5至6家作为改革重点,并完成黔晟国资公司所属3户子企业改革方案。同时,对组建贵州机场建设投资有限公司、贵州旅游集团股份有限公司组建及运作上市等进行部署。
2014年3月,贵州启动国企产权制度改革三年行动计划,明确改革不设股比、不限合作方式。按照计划,到2016年将全面完成改革任务,形成贵投、西能、黔晟3户功能性企业,茅台、开磷、贵绳等实现产权多元化,发展成为混合所有制企业。
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