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贵定县“四举”强力推进“5个100工程”

贵定县政府  2015-04-09 09:16

一是高起点定位、高标准规划。成立“5个100工程”领导小组,以县委书记任组长,县长任常务副组长,县四家班子分管或联系领导任副组长,相关部门为成员的领导小组。邀请省、州专家、领导对各项目进行考察研讨后,编制《贵定县“金海雪山”景区建设发展规划》、《云雾山现代农业园区总体规划》、《贵定县城总体规划(修编)》、《贵定县近期建设规划》和《昌明镇总体规划》、《盘江镇总体规划》等,为“5个100工程”发展提供了强力的规划支撑。

二是强化项目整合,加快基础建设。建立部门配合协调机制,按照“渠道不变、优势互补、形成合力、各记其功”的原则,整合全县各部门、各渠道资金,切实加大对“5个100”工程的基础设施建设,完善功能建设,提升景观形象。

三是加强宣传报道,强化专题培训。建立电视定期宣传工作制定,将全县“5个100工程”列为重要宣传内容,对各项目取得的成绩及工作开展过程的先进事迹进行专题报道,对项目建设缓慢的业主单位及项目负责人要求作电视公开检讨。针对建设中存在的问题,开展统计、固定资产投资、招商引资、项目建设及管理等专题培训,提高项目单位及项目负责人业务水平。

四是搭建融资平台,整合各类资金。建立县住投、文投、金海、国资等融资平台,提升政府投融资水平,破解县区经济发展资金制约难题,采取政府主导与市场运作相结合的方式,有效整合各种资源,着力打造运转高效的投融资平台,增强政府投融资实力,逐步建立程序科学、运作规范、监管严格的投融资管理体制,形成政府引导、市场运作、社会参与的多元化投融资格局。加强政、银、企三方合作,完善“一行多企”方式,组织开展系列银企对接活动,向金融机构推介一批优质企业。

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