[摘要] 2015年，陆坪镇按照“镇园合一”的要求，大力推进镇园体制革新，优化机构编制配置整合，进一步扩权强镇，切实推行陆坪生态园区与陆坪镇合署办公，实行“两块牌子、一套人马”，形成了“结构优化、效能提升、服务优质”的良好局面。
2015年，陆坪镇按照“镇园合一”的要求，大力推进镇园体制革新，优化机构编制配置整合，进一步扩权强镇，切实推行陆坪生态园区与陆坪镇合署办公，实行“两块牌子、一套人马”，形成了“结构优化、效能提升、服务优质”的良好局面。
“镇园合一”机构更优化。将陆坪镇设置15个科所站与园区机构相融合，建立园区“一办五局一公司”(即：园区办公室、农业发展局、经济发展局、社会事务局、卫计局、督查局、陆兴公司)。明确“1+1+1”管理模式，在各片区服务中心明确党委主要领导联系、党委班子成员分管、科级干部主抓的管理体系。切实整合区域和行政资源优势，降低了行政成本，优化了干部队伍，实现了编制资源共享、人员统筹使用，有效地解决了镇与园区“两张皮”现象，极大提高了行政效率。
“镇园合一”服务更优质。镇党政干部职工也是园区干部职工，园区各部门人员得到进一步充实，业务得到进一步沟通，服务水平得到进一步提升。抓好项目建设一直是陆坪的工作重点，陆坪以“镇园合一”为契机，成立了由镇经济发展办、村镇建设服务中心、综治办、财政所4个部门21名干部职工组成的园区经济发展局,通过“镇园”机构和干部的有机融合，每一名经济发展局的干部职工都为园区的招商引资、企业的快速发展、项目的对接跟踪和服务，同时对入驻园区的项目实行“一对一”现场服务、对招商企业实行一条龙流水作业服务，强力推进园区经济建设跨越发展。
“镇园合一”群众得实惠。2015年是陆坪实现同步小康的关键之年，陆坪镇依托良好生态环境优势，深入实施农业产业规模化、城镇建设精品化两个重点战略，强化茶叶、烤烟、药三大产业，让群众得到发展实惠。
一是以“三化一业”为发展战略，不断引进农产品加工企业，加强茶叶产业引领的推荐力度，扩大茶叶种植加工规模，使茶叶产业成为陆坪生态农业产业园区引领产业。协助天香林药公司、本然公司、凤凰石材、德润房地产开发公司抓好项目建设进度。
二是以“一体二区一线三寨三组团”为建设布局。加速推进“陆坪中心城镇综合体建设进度，巩固发展地松片区小城镇建设，力争启动藜山片区农贸市场建设，启动陆坪中心外环路建设，推进柏秧坪、矮磴、甲岩“四在农家·美丽乡村建设”，统筹推进一组团区域粮管所商住、商贸区建设。强力推进公租房、农贸市场、6·24文化广场建设并投入使用，筹备启动第三组团供销社、财政所区域二区开发工作，加强中心镇区城镇化管理，吸纳周边人口向中心区集中，提升人气，促进平常消费总量，逐渐提高城镇化率。
三是加强民生项目建设，强化跑上力度，争取基础设施项目建设。实施好“一事一议”项目、翁羊至董炳道路项目和岩生坝道路建设项目，实施好幼儿园及敬老院项目，让惠民政策深入人心，同时为小康创建打好坚实基础。
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